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STUDI STRATEGICI (556SP)

A.A. 2019 / 2020

Docenti 
Sanfelice Di Monteforte Ferdinando
Periodo 
Secondo semestre
Crediti 
6
Durata 
40
Tipo attività formativa 
Affine/Integrativa
Percorso 
[PDS0-2018 - Ord. 2018] comune
Syllabus 
Obiettivi formativi 

Fornire un quadro comparativo delle differenti dottrine strategiche, mostrando il nesso tra politica estera e politica di sicurezza, diplomazia e uso razionale della forza militare e dell’arma economica. Esaminare e commentare i “Concetti Strategici” emanati dalla NATO e dall’UE (le c.d. “Strategie Declaratorie”). Descrivere le principali “Grandi Strategie”.

Contenuti 

1)La Strategia come Scienza (Strategie Teoriche)
- Definizioni: Strategia come arte e come scienza. Definizioni, categorie (Grande Strategia, Strategie militari, Strategia Economica, Strategia culturale, Strategia della Scienza), metodologia, dimensioni funzionali, Equazione di Maxwell-Taylor.
- Gli ambienti: La terra, Fattori morfologici e topografici, geografia, risorse naturali. Il mare, l’aria e l’ambiente cibernetico. Tipi di utilizzo: dominio, controllo, negazione. Sfruttamento delle zone di interfaccia.
- I Fattori materiali: Fattori variabili e invarianti, posizioni, linee, teatro o spazio strategico, popolazioni, forze, fuoco, massa, denaro, commercio, numero, qualità, flessibilità, attriti, velocità, tempo e spazio.
- I Fattori immateriali: Il fattore umano, sensazioni, logoramento, sentimenti forti, sfruttamento dei fattori immateriali.
- Le Azioni: difensiva, offensiva, manovra, diversione, blocco, intervento, invasione.
- I Metodi della Strategia: storico, geografico (geo-strategia, geopolitica, strategia dei grandi spazi), realista, razionale-scientifico, prospettico, culturalista, sintetico, filosofico.
- I Principi della strategia: Definizione, Principio dei fattori morali, della sicurezza, dell’economia delle forze e della concentrazione, dell’attività, della conservazione della forza.
- Il primo pilastro della strategia: il fine (The Ends): Politica e strategia, Interessi nazionali e interessi vitali, I tipi di fine, gli obiettivi intermedi, La dinamica degli opposti, La ricerca dell’assetto finale (End State).
- Il secondo pilastro della strategia: gli approcci (The Ways): Introduzione - Strategie dirette e indirette, strategie di impiego virtuale, deterrenza e dissuasione, provocazioni e asimmetrie. Interposizione, interdizione e Sea Denial, Uso limitato della forza, interferenza umanitaria, intervento e invasione (richiami), stabilizzazione, I modelli strategici di Beaufre, Coerenza fra gli approcci e il fine.
- Il terzo pilastro della strategia: i mezzi (The Means): Introduzione, influenza della tecnologia e mezzi decisivi, pacchetti di forze, interoperabilità, forze di sostegno, supporti operativi, logistica, pianificazione delle forze, Coerenza fra i mezzi e il fine.
- L’arma economica: Concetti generali, guerra economica, uso dei capitali, flusso delle materie prime, commercio internazionale, manodopera.
2)I Concetti Strategici (le Strategie Declaratorie)
- I Concetti Strategici NATO:
• Gli inizi della NATO; le questioni strategiche
• I Concetti Strategici della Guerra Fredda
• Il “Nuovo Concetto Strategico” del 1991
• Il Concetto Strategico del 1999
• Il Concetto Strategico del 2010 (Active Engagement, Modern Defence)
-I Concetti Strategici UE:
• La Strategia di Sicurezza Europea (ESS) del 2003;
• Il Rapporto sul suo stato di attuazione del 2008;
• La Strategia Europea di Sicurezza Marittima.
3)Le Grandi Strategie: L’Isolazionismo e il Neutralismo; Lo Scontro fra Civiltà; L’Espansione e la Cooptazione; La Strutturazione delle Relazioni Internazionali; Il Contenimento e l’Isolamento; L’Approccio Indiretto; La Strategia del Leone; La Strategia del Debole (Underdog).

Modalità di verifica dell'apprendimento 

esame orale

Altre informazioni 

Orario e luogo di ricevimento
Il Prof. F. Sanfelice di Monteforte riceve gli studenti al termine delle lezioni.

Testi di riferimento 

BIBLIOGRAFIA
F. SANFELICE DI MONTEFORTE. La Strategia, Ed. Rubbettino, Soveria Mannelli, 2010.
F. SANFELICE DI MONTEFORTE. Le Strategie Declaratorie della NATO e dell’UE Aracne, 2014.
DISPENSE
F. SANFELICE DI MONTEFORTE. Cyber as a Strategic Environment, Nomos & Khaos, 2017 (*).
F. SANFELICE DI MONTEFORTE. Maxwell Taylor, la NATO e la Strategia della Risposta Flessibile, Ed. SISM, 2018 (in corso di pubblicazione) (*).
ROYAL SOCIETY. New Frontiers in Science Diplomacy (scaricabile anche dal web).

NOTA: (*) I testi di questi saggi saranno anche inviati per e-mail a cura del docente.


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